Formation

Module DISTECH Sup : gestion financière
et contrôle de gestion

Objectifs

• Permettre au participant une vision synthétique
  du système de gestion de l’entreprise
• Faciliter le recours aux divers outils techniques, financiers et comptables pour concevoir et réaliser les systèmes de gestion (en particulier les divers tableaux
  de bord).

Contenu

1 - Présentation de la monographie de la profession (évaluation des différents ratios sur 3 ans)

2 - Mise en évidence de familles types

A l’issue de ces deux chapitres, les stagiaires connaîtront les ratios financiers et d’exploitation de leur profession, leur évolution sur 3 ans. L’importance relative de chaque ratio, son analyse précise permettra de vérifier les incidences d’une décision économique sur chacun d’eux, et de juger de l’interdépendance entre eux.

3 - Analyse des résultats des entreprises

Analyse-bilan, compte d’exploitation, compte de résultats. Étude des principaux ratios de l’entreprise : analyse personnalisée.

4 - Mise en évidence des points d’amélioration

5 - Mise à disposition d’outils de comparaison avec les entreprises de la profession et celles réalisant les meilleures performances (tableau de bord)

L’objectif de ces trois chapitres est de donner aux stagiaires les moyens d’analyser les résultats de leur entreprise sous un angle plus économique que comptable, et d’élaborer un tableau de bord. Cette analyse leur permettra de se situer par rapport à d’autres entreprises du secteur, de mettre en évidence les points d’amélioration de la gestion, afin d’être
en mesure d’y apporter des actions correctives, avec la finalité d’accroître les performances économiques.

6 - Élaboration d’une étude prévisionnelle en fonction des choix économiques que vous aurez déterminés

Cette dernière partie a pour objectif de donner aux stagiaires une méthode d’analyse prévisionnelle, sous forme d’un logiciel financier, leur permettant de tester les performances de l’entreprise en fonction d’hypothèses économiques choisies. Cette méthode indiquera aux participants, en fonction d’un objectif de résultat choisi, les variables sur lesquelles l’entreprise devra réagir.
A la fin du stage, les participants devront être capables :

• d’analyser une situation financière passée et présente en disposant de base de comparaison dans leur profession, et d’élaborer un tableau de bord.
• de détecter les points d’amélioration pour une gestion plus affinée et plus efficace
• de construire un plan de développement, grâce à la maîtrise d’un outil de prévision informatisé, maîtrisant les liaisons entre les différentes variables d’un compte d’exploitation.

Méthode et supports pédagogiques

• Exposés didactiques et interactifs
• Études de cas

Personnes concernées

Dirigeants, responsables administratifs ou commerciaux.

Durée : 2 jours
Coût : 300€ HT / j / participant
Nombre minimum de participants : 6
Lieu : à convenir
Dates : à convenir

 

Plus de détails sur les modules :

Module accueil téléphonique	Module analyse financière	Module calcul économique et choix des investissements
Module le commercial conseil du CHR	Module le contrat de travail	Module droit des procédures collectives
Module dynamique de groupe	Module gestion financière et contrôle de gestion	Module management de proximité
Module mieux connaître et vendre le vin...	Module perfectionnement à la vente du vin